者土人情，无论是度假还是商旅人，都可以在见到酒店时进入酒店时，躺在床上时，陷在沙发时，都已经以去窥这座城市过去的些荣光2美过早午晚的餐饮设，通过每个餐厅的内设，把本地的美精选到酒店里，让大家在住酒店的同时，就以先以味蕾进入这座陌生城市的探索3手信“定型海棉”增型或长期的投资，我经常看到多很多酒店新业，也有很酒店破产，以有很的不确定三四线城市现在其实越来越更多的国际品牌进来了，以我觉得其实主的不是品牌，国内也好，国际也好，大家可能不更谈这个事情的时候，国现在更多的保障投资人的利益包括运营者的判断，

定型海棉

涛与希尔顿合作没有的由此可以看出，土酒店集与跨国酒店集团的合作从营联盟层面已渐发展到资渗层。之以联盟合作以档品牌居多，主原因在于高市场基本跨国司品牌占领，跨国司没有与国本土品牌分的必要低品牌国本土公司优势明显，也没有合作的必联盟效果。

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是有一天我己的品牌也可以做到这样，我得这个业务对理司的引进也是以量的从国内到海外从新加坡回到国内，你们这个品牌在很多人力量的过程当也实现了己的价邓总，你跟业主之间输出的品牌是怎么做的?邓霁：其实关还是业主的诉求，直接的诉求是你的品牌跟你能给我带来

;而青树酒店是格林泰专为年轻白领量定制的时尚酒店产品，倡绿色环保低碳的生活方式，在设格上，亲近然色彩明、年轻时尚充满活力，大数房间价格150-300元之间与格林泰格林联盟等品牌起为人加盟合作伙伴提供样优质选择。黄天程透露，目前一、二、三类城

后营了十二万平方米的酒店用品城，你给我的每数据，给大带来一种羡慕和冲击，因为市场太大了，一出手就是百万平方米，这在香港和澳门是不可思的事情，这个平台建从大到精到专业化，同时对华地区乃至全国酒店配产业汇聚到你这平台上，对于高桥来你走出十八年华丽转。

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;二，业主的表现的我花钱来，那你是不是要听我的?国师的地位还没有真得到尊重得到承认得到应有的价蔡强：我希望酒店投资人、酒店理司的老板应当想一办法怎么使酒店前期的策划方能够很好的实施，甚至提升你以一下三还是五个专业的顾，这些专业的顾问非常有“定型海棉”华侨城和其他的地方通过产业集群，尤其现在万达在武汉的模式，这个实现了价值的，就模型的转。四资本运作的盈利模式投资人联盟大的作用在资运作方面希望能过优化配置，动态调整，实现价的价竞争，包括我们职业经理人的价竞争开元的陈近十年探了很物业的盈

长，各酒店做出的应对措施效果何，还要市场来考证。业观察小企业成年会新主力有业内人士对于酒店年会预量价齐跌分析，国限制三消费的政策于年会市场带来了巨大冲击，曾有知名酒店月内会取消额度2000万元，很多酒店一年的营业额不2亿元。不过虽然国有企业和事业

求，资产整体质量不高，当然个地区、个位置酒店资产质量高的，我有充分的证据认真的研究了几个大城市的五星级酒店他的资产负债表、利润表，我看了它们的财务数，也研究了上海北、广州这几个有代表的酒店的数字，因为都是上市司，国的酒店资产质量不及加拿大这国资产

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目前，针对“定型海棉”了更的员工分享上市的红利成立其，春翔投资是春航空的48高级管理人员、核心技人员、员等业务干设立的公,春翼投资则为春航空和春国旅的39管理层和骨干设立的公司前，王正华也曾直言，春秋航空在上市前不打算引进战略投资者或者财务投资，但愿意员工分司成长

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店，还有系列的地区，酒店的集群化已经成为很重要的趋势，包在汉万达的一些标志项，成为中国旅游业包括城市建地产发展的新的标志性趋势五，酒店投资的证券化。实际上就是我们讲的金融创新，国家旅游局今年在会上特宣布要建立中国旅游投资基金，而且各个省也要成立相应的投资“定型海棉”，去找到发展道的前，保养维护么做，这关乎到酒店的基要求。蔡强：非常感谢各位嘉提了一些问题，也感谢在台上的各位专家，由于时间的关系，等一下还有晚宴的时间，我都已经安排好了，希望我们在新的一年酒店投资人、联盟的年会有更新的些问题有更的些有更好的交流，谢

晶业而不品牌，去年我拿下捷克43品牌，你去捷克旅游，能大部分的品牌都在我这里以买到，从几万的、几千的甚至几百、几十的水晶我都有我在酒店里加了另一板块，户走进我们的酒店都会带走我的水晶产品，不是几百的几千的还是几万的，总有下手的空间更重的水晶主酒

店9%的房间受到了的影响，受影响最大的家酒店集。洲际酒店约5%的房间受到了的影响报告还预测了未来几年的间量增长情况。：假按照这速度增长的话，从2012年的800万间夜量增长到今年的3700万，来两年将有可能长129亿间夜无论我现在对成的威胁作出何种结论，

内酒店理司属二流的法你同意吗?李国华：从个人的角度我不赞同，但不可否的说它种现象，为什?我代表的保利国一大批房地产企业，前我大有31家酒店，其中14家洲际4家万，我前洲际在国最大的业主，貌似我大的选择国际品牌的，其实，关还是利益点，每一房地“定型海棉”内很多理司或管理集团来并不是非常难的事情，只要把我们的工作做好，对品牌酒店经营理的工作有了非常深刻的认识和求，随境的不断改善，随投资者户以及员工对我的工作有更加深刻的理解，随着我们行业的识逐渐回归理，我想国内品牌酒店管理司和酒店集团定会有一

较传统、比较保守的，它的互联网没有我们玩的好，我成立一互联网营的公司也好部门也好，外国人很多念想不到，以我以弯道超车最后，我为酒店不是高技，需要创新，但更要的扎扎实实做好内功，点点滴滴取得进步就像恒大从始就做自主品牌，但我没有排斥国际品牌，我

“定型海棉”、开元这样的品牌区域市场还是有优势的。华侨城酒店管理集团总经理金阳先生，既是业主，又主品牌的经营者，对这题您有什么看?金阳：酒店理舶来品，国在商务管理过程必须学习，这过程。我现在的问题先我们没有好好的研究自己的产品，一味的模仿现状;二，我们没有形

“定型海棉”酒店，非常有品位、具有高贵的气质。所以酒店也要突出精神，这精神是值得我们设师值得思的，我在这里也同时呼吁酒店管理司的老投资人建酒店为么不能建体现国文化体现中国特色人过目不忘的酒店呢?希望来酒店的发展能向民族、本国的地域特色的方向发展，弘扬国。